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DEVELOPMENT STRATEGY
发展战略




产业协调发展
面对极其复杂的国际国内经济形势,华盛达集团将加强文旅项目经营与管理,确保经营增收增效;规范业务经营,提高风控能力,做实中小企业金融服务业务,稳健开展不良资产业务;效益优先,精细管理,保持塑料建材平稳发展;加强建筑经营风险管理,努力在拓展业务上下功夫;加强自有经营性物业管理,提高物业品质和出租率;商贸业务以稳为主,防范经营风险;坚持精品教育,打造华盛达浙北区域教育品牌;加强制度建设与管理,完善目标管理和绩效考核体系,把责任到人落到实处;逐步培育具有自主知识产权的核心品牌,走自主品牌化、产业化、专业化、集团化道路,以形成专业化经营和多元化投资相结合的企业集团。


产品与技术研发
塑料建材产业着力于打造各塑料建材产品,通过产业和产品转型升级,强化产业和产品质量;提高自主创新能力,加快自主开发和引进、吸收、消化国内外科技成果,积极推广应用新技术、新工艺,努力实现节能降耗,加强成本控制,提高产品的科技含量与附加值。文旅产业致力于中国原乡资源的保护和创新,融合各项目开发特色,明确产品定位、市场需求及服务标准,注重对当地传统民俗、生态环境、特色产品的保护和衍生,将乡村资源提升为文化型、休闲型增值产品,打造以文旅休闲产品为中心、多产业融合的乡村文化旅游度假综合体。同时,进一步增强对建筑项目质量和物业项目服务质量的控制,提升品质和市场知名度,实现品牌效应的提升和产品增值。


市场拓展
塑料建材业调整内外销比例,进一步扩大外贸销售优势,做强做大国外市场,尤其加大国外中型客户培育力度,努力提高国际业务总量。文旅产业结合各项目产品与服务特色,利用消费者推广与新媒体推广等多种推广方式混合运用,多维度整合,协同操作,达到最佳的推广效果,实现营销效益最大化。


企业品牌培育
华盛达集团秉承“严格管理,质量至上”、“诚实守信,客户至上”的理念,贯彻“周到、细致、快速、专业”的服务宗旨,通过培育企业的核心价值,锤炼企业的核心竞争力,树立独具特色的企业和产品区域品牌。在已拥有中国驰名商标、浙江省著名商标、浙江省出口名牌、浙江省知名商号的基础上进一步提高华盛达品牌知名度和美誉度,同时着力打造华盛达集团旗下华之杰、原乡等产品品牌,构建集团品牌体系和品牌文化,提升品牌实力,共筑百年企业。



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