集团公司召开2008年度财务工作会议

集团公司2008年度财务工作会议于4月11日下午隆重召开。集团公司财务管理部、所属企业华之杰公司、华盛达房产公司、华盛达建筑公司、华盛达仓储物流公司等单位的财务部门负责人和财务业务骨干35人参加了会议。集团公司董事长袁建华、常务副总裁赵月琴出席会议。 

集团公司常务副总裁赵月琴对2008 年度集团公司财务工作开展情况进行了简要回顾，通报了集团公司2008年度的经营情况和财务状况，分析了当前财务工作面临的新形势和新任务，并对2009年财务工作进行安排部署，特别就集团公司如何应对国际金融危机带来的挑战，财务管理强化预算，完善内控，推进集团化财务管理进行了部署。她指出，近几年来，集团的财务工作在集团公司的正确领导下，集团公司主要领导的关怀和指导下，能够紧紧围绕集团公司中心工作，加强财务核算，全面预算管理，在加强资金的有效管理和监督、财务精细化管理、盘活存量资产、整合集团资源，税务筹划，规避税务风险，内控机制建设等方面都取得了一定成绩，整个财务团队建设有了很大的进步。但同时整体业务水平、财务管控力、财务基础管理工作等方面必须尽快提升加强。   

赵月琴指出，财务工作要紧紧围绕集团生产、经营发展任务，全面夯实财务基础工作，推动财务变革与创新，推进财务信息化建设，抓好资金的经营运作，强化成本管理与控制、加强财会内控机制建设，为集团公司的经济稳步发展提供有力的财务支撑。2009年主要要做好以下工作：第一、加强会计基础工作，提高财务数据质量为决策层提供及时、准确的财务信息。第二、大力做好融资工作，为企业发展提供资金保障。第三、在财务管理方面要转变意识，不仅要提高业务技能，注重政策运用，还要了解生产工艺，生产流程，根据生产销售特点，延伸到企业的各个部分、环节中去，延伸到第一线上去。第四、全面展开财务绩效考核，经过审计对财务人员进行考核。第五、继续加强团队建设，特别是个人业务水平，财务人员要虚心努力学习，严格要求自己，提高个人业务技能。最后，赵月琴指出，财务工作者要加强责任心，完善细节。转变工作作风，懂得换位思考，讲究工作结果效率，讲究策略。正确评价自己，敢于承担过失，反省自己，不断完善自我。

集团公司董事长袁建华在会议上作了重要讲话，讲话中，袁董高度肯定了集团财务工作取得的成绩，并对财务人员提出了两点要求：一要加强业务素质学习，不断提高业务能力，规范遵守管理规定，扎扎实实做好财务工作，做一名忠于职守的好职工。二是广大财务人员要积极服务生产经营，监督生产经营，深入工作实际，研究分析生产经营中存在的问题，提出合理化建议，规范企业管理，为集团实现跨越式发展做出新的、更有力的保障。