集团出台2009年员工培训计划

2009年，金融危机对国际市场实体经济造成严重影响并且日益加深，我们从贸易到生产，都面临着严峻挑战，出口贸易压力巨大，国内房地产市场也不容乐观，但同时，国家也出台了许多支持企业发展的政策，这使得我们有了许多好的发展机遇。如何最大限度地避免危机的影响，迎接挑战，并且很好的抓住发展机遇，是我们企业当前发展最大的课题。为此，3月份，集团公司紧贴当前国际金融危机和国内扩大内需的形势,加强针对性培训，强化国际、国内市场开拓、技术创新、节能降耗、增收节支等主题管理实务培训；及时开展国家新出台的政策法规学习培训；继续推进相关业务培训，制定出台了2009年度员工培训计划。

今年的培训在保持既有培训的稳定性和连贯性基础上，侧重根据新的形势和任务要求的培训。今年安排的培训内容主要有：

一是形势发展教育。紧贴当前国际金融危机和国内扩大内需的形势，主要安排集团各单位相关领导参加由省市县统一举办的“2009年经济形势展望与对策”、“国内外经济形势分析”等课程培训。二是强化主题管理实务培训。根据市场形势和企业发展状况，主要安排有“当前外贸形势和政策”、“合理化建议和技术服务”、“节能减排和企业管理”及各类专业专业技术培训等课程培训。三是政策法规的研究与解读。结合国家出台的相关政策法规，开展“重要支持企业的政策解读”、“法律风险防范、企业债权有效保持”、“新税法等财务知识培训”、“劳动合同法实施条例深解及企业用工风险”等课程。四是企业制度建设的学习培训。进一步修订完善集团的管理制度，开展“公司管理制度学习”、“新员工岗前培训”、“团队培训训练”“企业文化培训”等课程培训。

整个培训计划阐明了分单位，分职级，点线结合，抓重点，重测评的培训原则，将按照中高级管理人员、经营管理业务骨干、技术管理人员、销售人员和新进员工等不同层次的要求，通过专题讲座、研讨班、学习班、竞赛等不同形式，明确了培训实施方案细则，以公司内训为主，辅之以外训、学习交流，对内、外培训方式、培训时间、培训课程和培训对象作了具体落实，强调抓好共性培训、督导分散培训、重视效果检查，以取得好的培训效果。