华盛达房产公司召开年终总结大会

为总结2009年年度工作，贯彻落实2010年年度工作目标，华盛达房产公司于2月6日在集团公司三楼会议室召开年度工作总结大会，会议由总经理沈国光主持，公司全体工作人员参加了会议。 

在会上，姚新强副总经理解读了“2010年度绩效考核实施细则”及“2010年华盛达房产销售中心目标考核管理办法”的通知。沈国光总经理总结了2009年的工作，系统回顾了公司一年来所取得的成绩和存在的主要问题。沈总指出，2009年各部门紧紧围绕集团公司总体部署和公司2009年度工作目标开展工作，以完善激励机制、提高效率为基础，在项目管理、市场拓展、营销策划、资质升级、绩效管理等方面取得了一定成绩，特别是通过准确有效的营销策略和推广活动，取得了优良的销售业绩。对在谈到2010年的目标以及实现目标的措施时，沈总指出，重点抓好新的项目开工建设和在建工程进度与质量，继续拓宽营销思路，优化内部管理体系。提高工程项目管理的力度，加强事前控制，强化产品及质量管理，严格依照公司有关管理制度和职责，落实各项工作的责任人，强化责任意识，强化现场监督和跟踪，确保目标顺利实现。

会上，沈总还对2009年度获奖及工作表现好的员工进行了表彰。