华之杰提升自我 迎战寒冬

2008年三季度，当从美国刮起的金融风暴逐渐蔓延到全球各个角落时，塑料异型材产业也遭受着新的考验。如何在经济下滑的境况下稳定自身发展、把握市场机遇、提升自身的竞争力、完善公司的管理制度成为公司目前深刻考虑的主要问题。面临新形势，集团所属企业华之杰公司在各个部门开展了自我内省活动。

最近，华之杰公司接连举行了两次中高层领导会议。在会议上，袁建华董事长要求各部门深挖自身不足之处，将存在的问题提到日常工作层面，找到问题根源所在并加以解，同时要求将内省精神延伸到每位公司员工，通过加大自我反省力度，实现生产经营和业务水平的有效提升。公司17个部门的负责人分别展开发言，就各自工作中存在的问题提出了意见，并与相关部门进行了热切的讨论与协商；同时还对公司的管理制度、员工的工作态度与方法、部门间的协作与互动等方面提出了具有充分可行性的建议。