集团召开半年度财务工作会议

（本报通讯员郑承华）2010年6月26日在公司二楼大会议室召开了华盛达控股集团公司上半年财务工作会议，集团各子公司财务人员参加了会议。公司副总裁赵月琴出席会议，会议由集团财务部马秋瑾主持。

会议首先由赵总宣读集团财务管理部和审计部负责人的任免文件以及部分财务人员的调动。赵总指出，集团的发展规划是以房产、塑料建材和金融投资为主要方向，只有公司发展壮大了，员工的自身价值才能得到实现。而本次财务人员的调动是培养复合型人才满足企业发展的需要，也是财务人员提高技能的良好机遇。

赵总在会议上对大家提出了几点要求：一、希望每个员工要结合企业的发展不断学习，提高业务技能，改进工作方法，要体现出工作成果。二、提高会计核算、分析能力。三、财务要与生产、供应等部门紧密联系，解决企业生产中的问题，并及时提供给领导相关决策信息。四、每个员工应该制定自身发展的目标，思维创新，加强责任感。相互要多沟通、培养合作精神。五、细节决定成败，要有责任心，要能从细小地方发现问题。她还对王燕娣同志认真负责，能够把财务信息和生产、采购等经营信息相互联系，并发现其中的问题予以表扬。

审计部副经理施俊军对控股集团公司今年下半年的内审工作做出了安排，希望财务人员加强配合，共同把审计工作搞好。

财务管理部副经理郑承华做了财务、税收政策培训，主要内容涉及房产、建筑以及集团公司相关税收政策。同时希望每个财务人员加强新知识学习，互相多交流，共同把财务工作搞好。

会议在愉快的气氛中结束，每个财务人员在这次会议中都加深了财务知识的学习和思想教育。