提升领导执行力 打造高效管理团队 ——集团部分管理骨干参训《智和商学—带队之道》

组织的发展与管理团队领导力密切相关，骨干管理者作为企业的中坚力量，在提高企业整体领导力和执行力方面更是起着至关重要的作用。为系统提升集团及下属各公司骨干管理者的领导力，更好地带领团队发挥团队整体战斗力，达成各项经营目标以实现集团稳健发展，集团选派了下属各公司管理骨干参加了由中旭公司组织的《智和商学--带队之道》两天一夜培训课程，同时还挑选了部分骨干员工参与了此次培训。

本次培训课程于4月27日-28日在杭州举行，由中旭资深培训师、香港大学整合实效管理研究生、全球职业规划师何晓飞老师担任主讲，来自全国各地企业的300余名管理人员参加。课程主要围绕“领导基础--自我管理”、“管理与领导的七大区别”、“沟通力七大法则”、“激励之道”、“性格领导力+DISC测评”五个篇章，借助案例分析、视频解析等多种形式，将理论密切联系工作实际，讲课生动有趣、课堂气氛活跃。课堂上，何老师十分注重与学员的互动交流，引导学员积极思考。

集团选派的管理人员都严格遵守纪律、专心听课，充分体现了公司管理人员热爱学习及积极进取精神，参训人员还积极参与到和老师的互动交流中。参与本次培训的管理人员都十分珍惜集团提供的培训机会，纷纷表示会把本次培训中所学到的知识点及管理方法，融入到日常团队管理及工作中去，学以致用、知行合一，为提升公司执行力贡献自己的力量。

近几年，随着集团产业结构的优化调整以及发展进程的不断加快，集团董事长袁建华先生深深意识到提升团队整体素质在企业经营及管理提升、以及保持市场竞争力方面的重要性。集团自2016年起，与中旭集团开展深度合作，每年不定期选派员工参与其举办的具有针对性、实用性、有效性的各类专项培训，持续构建并推进系统化培训管理，借助外脑来提升团队人员素质、挖掘人才，致力于打造一支具有高素质、高效率、高执行力的卓越管理团队，使集团在激烈的市场竞争中始终保持较强的生命力和竞争力，实现集团稳健、可持续的长足发展。