由杭州华盛达金融控股集团中小金服管理部组织召开的中小金服板块2019年半年度工作会议于8月2日在千岛湖原乡酒店组织召开。金控集团中小金服管理部及各下属金融服务公司共计40人参加会议。会议由中小金服部副总监邵金萍主持。
会议首先由各中小金服公司负责人汇报汇报上半年度目标完成情况，经汇总统计，上半年中小金服板块各公司共实现利润2200万元。汇报中，各公司负责人还剖析了工作中存在的不足，重点汇报下半年工作思路及确保各项指标完成计划采取的措施。
会上，邵金萍副总监对2019年上半年度风险情况进行了汇总分析，同时结合检查中发现的各公司存在风险进行了详细分析，提出了具体整改建议和要求。
集团2018年度优秀员工、德清中小企业服务中心业务员刘建文以及长兴公司徐挺，遂昌公司单奕沛、吴兴公司许丽敏等优秀业务员代表在会上结合自身工作经历，分享了各自业务拓展的经验及工作中的酸甜苦辣，交流经验，探讨成长。
会议最后，金控集团中小金服务部总监王尧清作总结性发言并提相关工作要求。王总首先传达了控股集团公司上半年度中高层工作会议精神及袁董事长等集团高层提出的下半年工作任务及要求。讲话中，王总指出集团半年度工作会议是一个鼓劲之会，要求大家充分学习、领悟并贯彻执行袁董事长提出的下半年工作三方面要求；要在袁世杰总裁总结性发言领导下，以结果、服务、担当、能力为导向，锐意进取，力争完成全年目标。
同时王总结合各金融服务公司全年工作目标，提出了下半年主要工作任务。下半年各中小金服公司除了要完成既定的各项指标外，还要重点做好以下几项内容工作。一要以效益覆盖风险，在上半年业绩基础上，抓风险、提质量，抓队伍、提形象；二要争取2019年度各金融服务公司实现零风险，同时要利用与德清担保公司业务合作机会，增加抵押物，增宽渠道，促进业务发展；三要加强对集团公司和中小金服部内控制度学习，同时要在实践过程中不断完善各项规章制度；四要树立大局意识，一切工作以集团及公司利益为重。最后王总强调，任重而道远，在集团公司领导下，希望大家努力拼搏、再接再厉，确保各金融公司完成2019年度各项指标，向集团交上一份满意的答卷。
会议还对即将出台的《风险管理制度》草案进行探讨、发言。
