2021年8月17日上午，华盛达控股集团2021年半年度学校教育工作会议在华盛达生态农庄顺利举行。华盛达控股集团董事长袁建华出席会议并作重要讲话，控股集团公司教育事业部等部门相关领导，德清县华盛达外语学校、长兴县华盛达实验学校校长、副校长，以及学校行政人事及财务等岗位人员参加会议。
会议由控股集团教育事业部督学王延光主持，会议共六项议程。第一项由德清学校校长俞国成及长兴学校校长王学伟分别围绕2021年度目标任务上半年完成情况及下半年度工作思路进行汇报。两位校长从实际出发，汇报了2021上半年度取得的成绩、也就目前各自面临的困难与不足进行了剖析，并提出下半年工作的努力方向。
第二项议程是两所学校的管理层代表交流学校管理体制、机制及制度建设工作。两位代表分别交流了本校具体的制度建设工作，分享了比较成功的管理经验，并提出了制度建设若干建议。
第三项议程是控股集团公司教育事业部督学王延光通报对两所学校四位副校长2020学年度目标责任完成情况的考核结果。王督学认为四位副校长都比较圆满地完成了管理目标，工作都很努力、很优秀。并表示两所学校给考核组留下了不同的深刻印象：德清学校管理层努力做到开源节流、厉行节约，千方百计提高学校办学效益，强化学校的可持续发展能力，及时主动应对并化解政策风险的能力较强；长兴学校管理层严于律己、以身作则，做到了“学生在教师在，教师在校长在”，这种以校为家的奉献精神令人感动，平时扎实开展备课组集体备课，以集体智慧保障了优异的教学质量，真正抓到了教学的关键点。
第四项议程是两所学校的校长与副校长签订2021学年度目标责任书。
第五项是“针对当前我国基础教育的大气候，我们如何化危为机、顺势而为”开展自由讨论。与会人员踊跃发言，就各自学校的情况作了交流和讨论，对现行民办学校政策理解、应对措施、教学管理、招生聘师等方面提出了许多有见地的看法，都表示对自己学校的发展前景充满信心。
会议最后一项议程，袁董事长作重要讲话。
首先，袁董事长对两位校长的汇报发言表示肯定，对两所学校四位副校长圆满完成工作目标表示满意。鼓励大家：认准了方向就要全力以赴去努力；切实练好内功，提高办学实力，拿出优异的教育质量，让学生满意、家长尊重、社会认可；从而服务地方、报效国家。
然后，袁董事长做了“一个方向六个要求”的重要讲话。
“一个方向”。德清县华盛达外语学校的小学部、初中部必须做到全县绝对第一，高中部必须努力在五年内做到全县第一；长兴县华盛达实验学校的小学部、初中部必须做到全县绝对第一，高中部必须努力争取全县第二。
“六个要求”。第一，建立健全的现代学校管理体系。建立规章制度，完善管理体系，坚持制度管人。第二，全面实行目标绩效管理。管出质量，管出效益；不仅要懂教育，还要懂经营。第三，建设高质量的师资队伍。学部校长要严把教师选聘关、质量考核关；不仅关心业务，还要关心思想、关心生活。第四，树立客服意识、提高客服质量。学校对学生要有严格的“规矩”，但教师也应以良好的形象、热情的态度、精湛的质量服务家长、教育学生，努力得到学生和家长的认同；“服务”与“规矩”并不矛盾，可以和谐统一。第五，强化后勤管理和安全保障。后勤部门必须做好学校一切教育教学所用设施设备的维修维护、校园安全、食堂卫生、膳食质量等保障服务工作；相关职能部门必须关注学生思想动态、心理健康、安全教育等工作。第六，注重校园文化建设。两所学校都要紧紧围绕“华而实、盛之久、达天下”的文化理念，建立并完善校园内的标识、标牌、宣传窗、展厅等，有介绍学校、介绍优秀毕业生等自己的文化，通过学校网站、微信公众号等新媒体加以宣传和推送。
最后，袁董事长对两所学校寄予了殷切希望，希望能通过大家共同努力，把两校创办成为学生自豪、家长满意、同行尊重、社会认可、浙北领先、省内一流、全国有一定影响力的名校。
