2022年8月22日上午，华盛达控股集团2022年半年度学校教育工作会议在德清县华盛达外语学校顺利举行。控股集团董事长袁建华出席会议并作重要讲话，控股集团公司教育事业部等部门相关领导，德清学校、长兴学校中层以上管理人员及财务岗位人员、集团首届学校优秀班主任荣誉获得者等60多人参加。
会议由控股集团教育事业部总经理张向前主持，共分10项议程。会议首先由德清学校校长俞国成、长兴学校校长王学伟围绕加强团队建设作专题发言，两位校长分别从各自学校实际出发，深度剖析问题、提出策略及下阶段具体实施举措；学校各学部副校长围绕提高学校教学质量作专题汇报。
随后集团教育事业部督学王延光通报两所学校2021学年度副校长目标责任考核情况。王督学分别以“行胜于言”及“自强不息”客观高度概括了两所学校学年考核结果，肯定成绩、指出问题及短板、提出工作要求。
为切实强化学校管理层目标责任意识，会上两校校长分别与学部副校长签订2022学年度目标责任书。
会上还进行了集团首届学校优秀班主任表彰仪式，控股集团袁董事长为获奖教师颁发证书与奖金。德清学校钱继琴及长兴学校朱少敏分别作为此次模范班主任及优秀班主任获奖代表发言。发言中两位老师获奖感言始于情怀、忠于初心，发自内心、使人共情。
会议最后袁董事长作重要讲话。首先袁董事长对本次会议给予肯定，表示此次会议有朝气、有热情、有热度、有情怀。袁董事长指出，今年以来面对各方压力，学校校长带头审时度势、知难而进，经营团队凝心聚力、不断进取，全体教职工刻苦敬业、努力工作，取得了较好的成绩，得到了社会各界、政府、家长的高度认可。袁董事长在会上向所有奋斗在教育一线的华盛达教育事业工作者们表示衷心感谢。但是肯定成绩的同时，袁董事长也指出了存在的问题，要求学校要以各项完善的管理体系来支持管理需求，要将华盛达企业文化融入到学校发展的理念中去，持续提升教学质量、加强内部管理、增强市场竞争力。
会上控股集团袁董事长围绕“创新破难、真抓实干、稳健发展”发表重要讲话，并提出了六方面工作要求：一要审时度势、知势而为、逆势而上。要及时根据国家政策导向来及时调整学校发展的战略，不断更新和改变观念，提升组织能力，人人做有知识、有能力、既想干、又会干的专业人才，以提高学校自身的综合能力；二质量第一，精细管理，特色发展。德清学校小学部在教育质量和特色教育方面还需进一步提高，要保质量、争第一；初中部英语特色和培优教育要强化，教育质量要在县内遥遥领先；高中部要锚定教学目标不放松，确保首战告捷。长兴学校小学部教育质量等综合评价较好，但在规范管理及绩效评价方面要梳理并完善；初中部通过三年努力中考成绩斐然，应该可以说全县第一，但仍要总结经验、改进不足，为进一步发展夯实基础；高中部定位是长中的补充，教育质量要确保位列长中之后。三要健全制度，规范管理，提高效率。要结合自身实际进一步建立健全和完善各项管理实施细则，优化各项业务流程，同时要有效运用OA管理系统，规范OA使用要求，通过努力逐步形成全体员工都能自觉遵守制度、敬畏规则、履行职责的良好氛围，以全面提高团队组织的执行能力。四要加强目标考核分解落实、责任到人。要将团队与个人的目标考核直接挂钩，将组织目标、个人目标合二为一，实现目标任务层层传递，确保人人头上有指标、有任务；要坚持目标管理和结果导向，把奖励和惩罚相结合，充分调动员工积极性和创造力。五要加强师资队伍建设、提升教学水平。要多渠道加大教师招聘力度；要加大骨干教师培养力度，发挥其示范引领作用，同时继续深化骨干教师和青年教师的结对制度，全面提升教师队伍以实现精英教育和质量立校的办学目标。六要强化安全教育制度，时刻警钟长鸣。要严格落实上级主管部门安全教育相关工作要求，将责任落实到人，做到安全检查工作制度化、常态化、规范化，确保校内师生生命安全、财产安全、食品安全、危化品安全。
乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。新的时期充满挑战又蕴藏机遇，新的学年目标需要我们共同努力，我们要坚定发展信心、瞄准目标任务，创新工作思路，整合各种资源，上下一心、凝聚合力、攻坚克难，要紧紧围绕年度工作指导思想和目标任务，在思想上、行动上强化大局意识、奉献意识、责任意识、担当意识、实干意识，坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚持质量第一、客服服务优先，保障安全运行，保证完成和超额完成学年度各项目标，为把学校办成“学生自豪、家长尊重、社会认可、浙北领先、省内一流、全国有一定影响力”的整体目标而努力奋斗。
