“经营一个企业，关键是要经营好企业的品牌。”在华盛达集团采访时，总裁袁世杰总是把企业的发展与品牌创建紧密结合在一起。他说，华盛达集团就是在不断地创建品牌、经营品牌中实现了平稳较快发展。
华盛达集团以塑料建材、房地产及建筑业为三大支柱产业，下属华之杰塑料建材有限公司、浙江华盛达建设集团股份有限公司等十余家子公司，目前是“全国守合同重信用企业”、市首届“优质企业”、“重点骨干企业”，县“优强企业”。
华盛达集团的发展，就是“华盛达”品牌的成长。近年来，华盛达集团坚定不移地走品牌之路，以企业诚信、产品质量、优质服务、企业知名度和美誉度等为根本，全力实行品牌管理和品牌控制，最大限度的地发挥企业和产品互动的品牌效应。
诚信是华盛达集团品牌创建工作的基石。该集团坚持将这一理念贯彻到企业生产经营的每一个环节，加强企业诚信体系建设，保障员工权益，营造了华盛达“诚实守信”的良好企业文化。一方面，华盛达集团根据公司实际情况修订和完善《合同管理制度》，进一步完善集团企业信用体系。近年来，该集团合同履约率达到100%，有效提升了企业的诚信度。另一方面，华盛达集团坚持以人才为中心，在劳动合同、保险、晋升、休假、福利、安全生产等方面不断完善，构建起了一支高知识、高技术、高素质的专业化人才队伍，为企业的快速发展提供了保障。
产品质量是华盛达集团品牌建设的最大保障。在房产项目的开发建设上，华盛达集团严格遵守工程管理制度及操作规程，做好“事前、事中、事后”过程的管理，严格把控质量关。同时，坚持“事前有方案、事中有控制、事后有检查”，使每一个环节的质量都处于受控状态。塑料建材方面，该集团采用电脑配料科学手段，并由质检部严把产品出厂关。同时，以华之杰省级企业技术中心为依托，积极与大专院校科研机构合作，加快新产品开发，至今已有20余项新产品被评为省级新产品，其中9项通过省级新产品鉴定，技术水平达到国内领先，产品荣获省级科技成果4项，国家级新产品1项，国家火炬计划3项。
营销工作是华盛达集团品牌创建工作的主要抓手。为了进一步扩大公司塑料建材产品的影响力，华盛达集团紧紧围绕市场变化，调整国内外市场比重，在推进国际市场的同时，大力拓展国内营销网络，强化营销队伍的建设，推动业务量实现了稳步增长。针对营销区域销售能力参差不齐的现象，该集团对区域进行了有针对性的重新划分。目前，华盛达集团的营销网络整体已覆盖12个省及直辖市，营销力量逐步增强，产品知名度也得到较快提升。
通过一系列品牌创建工作的开展，华盛达品牌的知名度、美誉度、诚信度不断增强。目前，“华盛达”商标被认定为浙江省“著名商标”，控股子公司华之杰塑料建材有限公司的“华之杰”商标被认定为“中国驰名商标”，其产品被认定为国家免检产品和浙江省名牌产品，获得“浙江省质量奖”和“浙江省出口名牌”等荣誉称号。品牌的成功，为华盛达集团的平稳较快发展奠定了基础。今年1至9月，该集团完成产值16.5亿元，税利8860万元。
