【中国建设报】浙江德清精细化管理把控城乡建筑安全

首先是抓完善制度。该县住房城乡建设局结合自身工作实际，制定了建筑施工质量安全精细化管理目标，对如何推进精细化管理作出了详细的安排部署。对相关工作人员具体分工，对各自所监管的工作进一步细化，努力做到分工合理、责任明确、措施有力，形成了个个有岗位、人人有责任的工作局面。同时，把制度完善作为精细化管理的切入点，制定了职工绩效考核办法，制定了科学合理的考核指标，将考核结果与年终评先评优直接挂钩，做到奖惩分明、公平公正。

其次是抓精细管理。按照建筑业管理“精细化”目标的要求，结合每月工程特点、气候特征、环境影响等因素，安排每月建筑施工质量安全专项检查的重点工作，如今年三月份将开展建筑施工起重机械专项检查，届时联动县安监、技术监督等部门以及聘请县内外起重机械专家开展联合检查，切实做好“月月有主题、月月有检查”的月检制度，定期分析质量安全形势，及时掌握质量安全动态，提高监管效能。

下一步，该县住房城乡建设局将按照建筑施工质量安全精细化管理工作的步骤和要求，将各项工作制度和程序落到实处，进一步明确目标、强化措施、务求实效，推进该县建筑施工质量安全管理工作再上新台阶。