北京华商达召开三季度业务工作会议

2006年10月13日、14日北京华商达公司在风景秀丽的密云水库之畔召开了全国业务会议，公司领导和各地区部门主管参加了此次会议。

本次会议对公司三季度的业务开展情况进行了总结，并部署了四季度的工作安排。会议主要分为两部分，第一部分为公司三季度的情况总结和对未来的展望；产品部门对Q3的回顾和在Q4中公司整体的产品策略、产品销售重点的说明；后系统对业务部门进行财物信用控制流程讲解和培训。会议过程中开展了针对商务流程进行REVIEW及改进的讨论。第二部分中公司各地区主管分别阐述了各自的Team或地区进行Q3的工作总结和对Q4的工作计划。

通过此次会议，部门与部门、员工与员工之间进行了沟通交流，互相取长补短。本次会议从产品策略到销售策略、从技术支持到后系统部门的配合都进行了安排和部署，会议在严谨和愉悦的氛围中结束。大家都做好了以饱满的工作热情和积极的开拓精神准备投入到四季度的冲刺中。