华盛达建设集团召开2015年开年大会

会上，潘总对2014年的工作进行了简单回顾，重点对2015年的主要工作任务进行了部署和规划，同时对公司各部门2015年的工作提出了更高的要求：一是要求公司各有关部门做好对项目部的服务工作，协助项目部加强对各项目的工期管理；二是要求加强工程竣工后的维修回访工作，并完善相关制度；三是对近阶段的重点工作进行了具体布置；四是要求建设集团全体员工尽快进入良好的工作状态，在新的一年里树立敢于创新、敢于开拓的拼搏进取精神，拿出工作激情和热情，全心全意地投入到各项工作中。潘总表示，希望通过全体员工的共同努力，能有效提升公司管理水平和效益、提高建设集团的综合能力和市场竞争力。

本次会议向建设集团全体员工布置了工作、提出了要求，同时鼓舞了士气，提高了员工的信心。会后，全体员工都踊跃投入到了新一年的工作中。