振奋精神 鼓足士气 明确目标 合力出击

——华盛达控股集团有限公司召开年度工作会议

2015年2月11日下午，华盛达控股集团有限公司2014年度工作会议在集团三楼培训室召开。华盛达控股集团有限公司各部门及下属木艺公司、林沃物业公司全体员工参加了本次年度会议，集团董事长袁建华、副总裁李泽华、顾百良等高层领导同时出席会议。

在本次会议上，控股集团公司各部门及木艺、林沃公司负责人分别对照全年工作目标，简要汇报了2014年工作情况，并提出了2015年工作目标和改进措施。集团副总裁顾百良宣读了2014年度集团先进集体、优秀员工、合理化建议及企业报优秀信息员等有关表彰文件，并由三位集团高层领导为获奖人员进行了颁奖。

集团董事长袁建华在会上作了重要讲话。袁董事长首先对2014年集团各项生产经营工作进行了简单总结，对年度目标任务的完成情况进行了简要地介绍；其后，对参加会议的控股集团公司各部门一年来的工作成绩给予了充分肯定，对各位优秀员工、先进集体的优秀表现给予了表扬。对那些没有评上先进，但在工作中展现出了良好的工作业绩、勤勤恳恳的工作态度的员工，表示感谢；感谢他们为公司做出的努力和贡献。袁董事长指出，2014年，控股集团公司各部门强化了集团管控力度，发挥了主观能动性，在各项工作中尽职尽责、团结协作，为谋求公司发展而拼搏、奋斗，充分发挥了各部门的职能作用，在对下属子公司的管理中发挥了服务、指导、监督作用；但同时，在业务熟练度、主观能动性、团队凝聚力、风险意识等方面还需不断加强，对工作中存在的不足，要正确认识，在新的一年里要通过我们的努力，加以改进。

最后，袁董事长结合2015年“严控房地产业，盘活存量资产；保持现有银行等金融投资，发展互联网金融；逐步开展资产经营及投资管理业务；完善提升自有经营性物业；发展塑料建材业；保持建筑业；适当拓展商贸业；发展教育产业”这一工作思路，提出了“强化房产管理，加快消化存量房产；调整产业结构，拓展发展增值业务；加强物业管理，提升自有物业价值；发展塑料建材，提高产品销售总量；加强建筑管理，提高风险管控能力；建全商贸机制，拓展贸易经营业务；深化企业管理，提高企业综合实力；扩大学校规模，加快推进校区建设”这八项工作重点，要求全体员工在新的一年中继续发扬“团结拼搏、开拓进取”的企业精神，向集团优秀员工学习，鼓足干劲、凝心聚力，为顺利完成华盛达集团2015年目标任务而共同努力！