浙江空港物业发展有限公司召开新年首次工作会议

2014年2月10日下午，在新年之后的第一个工作日，空港公司召开了2014年的第一次工作会议。在会议上，空港公司顾百良总经理对2014年的工作进行了布置和说明，重点提出了现阶段的6项主要工作：一是做好公司经营转变后需要马上跟上的物资采购、酒店执照办理等各项工作，为AB楼酒店的开张做好准备；二是做好招聘工作，补足缺员岗位，满足现阶段经营的需求，并与现有员工开展对话谈心，留住优秀的老员工；三是加强员工培训，各部门由分管副总负责开展技能培训，提高员工工作技能和服务意识，提升服务质量；四是做好对各项工程设备和设施的巡查和维护保养工作，确保设备的正常运行；五是按照2014年度的招商目标做好招商外联工作；六是做好各项日常巡查和管理工作。

同时，在此次会议上顾百良总经理还对空港公司主管以上管理人员就控股集团2014年修订的《人事管理制度》、《行政管理制度》和《固定资产管理制度》等制度进行了培训和讲解，并重点强调：管理人员只有熟悉和掌握各项制度的内容和意义，才能在日常工作中确保得以有效的落实和执行。

此次会议的召开，不仅明确了公司近期的工作重点，同时对集团公司的管理制度进一步加强了学习和认识，为在新的一年更好的开展工作打下了良好的基础。