杭州房产集团对在建项目进行节前工作检查

2012年1月12日、13日，杭州房产集团总裁沈国光、副总裁马静光带领集团公司工程督导部、招标管理部等职能部门负责人对公司在建阅城、盛丰铭座及空港三个项目进行了节前工作检查暨春节前慰问活动。

本次检查的目的主要是落实各项目节前安全保卫工作和了解民工工资发放情况，并落实各项目参建单位节后工作安排和2012年工作目标实施意见。沈总听取了各项目施工单位、监理单位、项目管理部一年来的工作完成情况汇报和对项目管理方面的意见。

本次检查中，各施工单位、监理单位、项目管理部和房产集团公司各职能部门就过去一年各项工作畅所欲言，对项目建设中取得的成绩和过去存在的问题做了比较客观的评价，同时对如何确保2012年目标实现工作提出具体要求，包括对房产集团公司各职能部门的工作服务要求及相关需要协调沟通配合的事项提出了许多宝贵意见。沈总和马总就各项目一年来取得的成绩作了充分的肯定，同时对施工单位、监理单位、项目管理部和房产集团各职能部门就如何做好2012年计划执行、目标控制、公司管理方面提出具体了要求和希望。

沈总要求施工单位、监理单位、项目管理部和房产集团各职能部门紧紧围绕项目部的项目实施目标要求做好技术及相关综合服务工作，加强项目管理，制定行之有效的项目管理措施，改进工作作风，提高工作效率和工作质量，对一年来质量管理进行系统总结，查找问题，提出2012年质量管理实施方案和措施，确保各项目质量目标的实现。要学习空港先进管理经验，形成比、学、赶、帮的热潮，为全面促进管理水平的提高，提高工作效率，提高公司经济效益作出贡献，为全面完成集团公司目标任务努力奋斗。

最后，沈总要求各项目管理部做好节前安全保卫工作，同时代表杭州房产集团公司向各参建单位的工作人员致以新春的问候。