德清房产开展新《管理制度》培训

为使广大员工对新编制的《管理制度》进行更好、更快的掌握和履行，德清房产公司于日前举行了《管理制度》培训会，培训由总经理助理施利莺主持，德清房产公司全体员工参加了培训会。

培训内容分为行政及人事管理制度、项目部管理制度及安全文明施工管理制度、财务管理制度及固定资产管理制度、营销中心管理制度。培训由分管领导、部门负责人对所负责的业务版块内容进行了解读，对重要的制度条款进行了深入的阐释，并用案例式的点评强调了要在实际工作中加强制度的执行力。

控股集团总裁助理李泽华对培训会作了小结，对制度的执行提出了要求：一是管理制度一定要执行到位，要不折不扣的按管理制度要求去落实各项工作，每位中高层管理人员要先做榜样，后做管理；二是在工作中要不断完善管理制度，对新碰到的问题及时制订相应的管理流程及规范；三是全体员工要提高工作责任心，对制度中没有详细规定的事项要站在自身职责、公司利益的高度上尽善尽责的完成。

通过培训，加强了员工对管理制度的了解，解决了员工在日常工作中的一些模糊认识，统一了思想，实现了“管以有据、理以有序”， 为员工参与企业管理和按程序办理起到了很好的推进作用，更为提高各部门的沟通力和相互协作力起到了很好的促进作用。