湖北华盛达铸钢财务人员抓好基础管理

今年以来，湖北华盛达铸钢公司从财务入手，抓公司基础管理初见成效。公司财务人员在逐步熟悉铸钢工艺流程的过程中，不断建立、完善物料领用、消耗分解，仓库盘点、货物进出等一系列制度和办法，为核算成本、控制成本打下了坚实基础，同时也为生产管理、质量管理提供了数字基础。

通过这一系列的制度办法的落实，公司员工逐步形成了成本意识，眼下公司正在朝着下半年比上半年成本下降5%而努力。