华之杰全面开展争创“浙江省质量奖”活动

6月29日，华之杰争创“浙江省质量奖”动员大会在华盛达宾馆会议室隆重举行，大会特邀请了浙江省质量协会常务副会长兼秘书长姚守豪以及专家孔令全教授。此举标志着华之杰公司全面争创2007“浙江省质量奖”工作正式启动。
在科学发展观指导下，华之杰立足自主创新，着力管理提升，近年来相继获得浙江省AAA级守合同重信用、浙江省名牌产品、国家免检产品等荣誉称号，并通过了ISO9001质量管理体系认证。随着企业快速发展，为持续保持竞争优势，今年初，公司决定全面开展争创“浙江省质量奖”活动，为此成立了创奖工作领导小组，袁建华董事长等主要领导亲自挂帅，各部门负责人密切配合，为机制创新、文化创新、技术创新、营销创新提供了组织和制度上的保障。为确保此项工作顺利进行，公司组织全体中高层技术管理人员到优秀的企业参观学习，还聘请了多名高级咨询师及专家对人员进行专业培训，进一步提高认识，凝聚人心。

针对争创“浙江省质量奖”的重要性，董事长袁建华认为，企业在建立ISO9000质量管理体系的基础上，争创“浙江省质量奖”活动将重视两个方面的工作：一方面要引导关注市场竞争的焦点，重视产品、服务、经营的质量，加速培育核心竞争能力，促进企业的学习和持续改进，不断趋于成熟，实现可持续发展；另一方面，要对质量管理水平进行量化评价，看的见，摸的着，同时把质量管理活动与绩效考核相结合，层层落实目标和责任人，做到责任明确，奖罚分明，使管理活动更加有的放矢。

董事长袁建华强调，尽管公司保持着较快的发展势头，但受人民币汇率和出口退税等因素的影响，今后市场竞争将更加激烈，要保持竞争优势，必须全面实施卓越绩效管理模式来促进公司全面提升。在具体实施过程中，袁董要求全体员工全心投入到争创活动中，以国际、国内先进企业为标杆，把追求优秀作为目标，以争创“浙江省质量奖”为切入点，树立“大质量”观念；认真组织学习贯彻好《卓越绩效评价准则》，对照《浙江省质量奖评审标准》积极开展工作，不断整合企业现有管理体系，提高体系绩效，使之符合“浙江省质量奖”的标准，促进企业综合实力的提升，也为争创“中国名牌产品”和“全国质量奖”打下坚实的基础。通过创奖、创名牌，导入卓越绩效模式不断提升品牌价值，提高经营绩效，努力使公司逐步走向卓越取得更大的发展。
 
参观万丰奥特集团的展示间

与万丰奥特创“全国质量奖”领导小组交流经验

7月5日，在董事长袁建华的带领下，华之杰公司争创浙江省质量管理奖领导小组及有关人员50多人专程赶往06年度全国质量奖获得者——万丰奥特控股集团有限公司参观学习，受到了热情的接待。
万丰奥特控股集团是民营股份制的大型工业企业，也是亚洲最大的铝轮生产基地。目前该集团有6000余名员工，涉及汽车零部件、机械装备、镁业等3个产业，下辖12家子公司，万丰奥威公司是中国行业内第一家上市公司，拥有国家级企业技术中心、国内企业界首家院士工作站、博士后工作站和海外留学人员创业园，先后组织实施了国家863计划、火炬计划、双高一优等高科技创新项目，产品被评为“国家免检产品”、“中国名牌产品”和“出口名牌产品”，并获“全国质量奖”和“中国驰名商标”。
在参观学习过程中，万丰集团创“全国质量奖”领导小组人员均到现场介绍工作经验，并热情回答了华之杰公司员工的提问。随后，华之杰一行参观了万丰集团下属企业的生产车间，从实际中认识了争创“浙江省质量奖”和“全国质量奖”的方方面面，极大地提高了对创奖的认识。