集团公司召开2007财务工作会议

9月1日，华盛达控股集团公司召开2007年财务工作会议，集团各子公司财务人员参加了会议，董事长袁建华、副董事长赵月琴出席会议，会议由集团财务部副经理金志超主持。

会议首先，各子公司财务主办会计就2007年1-7月份经营情况和开展的主要工作进行汇报，并对下半年工作进行了计划安排。

财务部副经理李泽华对控股集团财务制度和新所得税法进行了讲解，特别是新所得税法中变化较大的部分，并对今后主要工作作出了具体布置。

集团副董事长赵月琴客观总结了2007年以来集团公司财务工作取得的成绩，分析了当前财务工作面临的形势和任务，明确财务人员工作职责：精确无误的进行会计核算，强化财务管理、监督作用。同时在回顾今年上半年的成绩中，对特别是建筑、房产公司的各财务负责人在重点税务大检查中能充分运用政策、及时纠正不足的高度责任心予以肯定、在融资新岗位上的项莲英同志的敬业精神予以表扬。然后针对上半年工作中存在的问题提出要求：第一，所有财务部门要加强内、外部的沟通，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握；对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又要用足用好国家税收政策。第二，加强团队建设，相互帮助，协调配合，精诚合作。第三，注重工作结果，注意工作方式。第四，敬业爱岗，勤奋工作，比贡献竞技能，在提高自身素质中实现自我价值。

集团董事长袁建华对财务部的工作予以了充分的肯定，并对财务人员提出几点要求：第一，财务人员以后多在税法和法规政策上的进行讨论交流，带着问题在会上进行讨论，在讨论中学习和提高自已的专业技能，第二，财务在为集团的服务、监督、管理方面，具有非常重要的作用，要求财务人员在正确的财务核算的基础上严格集团公司财务制度的执行、严格控制各项费用成本的列支，为集团节约增效。

会议持续近四个小时，会后，很多财务人员都表示，在今后的工作中将变压力为动力，积极进取，开拓创新，在工作中尽我所能，不遗余力地作好本职工作，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。