空港物业开展新员工系列培训

浙江空港物业发展有限公司在控股集团公司领导的统一布置和指导下，从9月份开始进行员工招聘和培训工作。通过多方面的招聘，经过层层面试和选拔，公司首批招录了40余位新员工。根据公司计划，这批新员工将接受为期一个半月的系列培训活动。

10月9日，公司召开了迎新仪式，正式欢迎新员工加入空港公司这个新的团队。空港公司总经理顾百良在仪式上向新员工介绍了华盛达集团和空港公司的基本情况，并进行了培训动员，激励大家以积极主动的心态参与公司组织的系列培训活动，认真学习公司各项规章制度和相关业务知识，尽快熟悉和融入团队。

空港公司首先为新员工安排了为期三天的军训课程，初步培养了员工们的团队意识和服从意识，使这批新员工在纪律性上有了很大的改观。军训结束后，员工们作为培训主要内容的公共课程部分开始了。公共课程由空港公司副总经理章昌仁、郦琰以及有关行政管理人员主讲。在为期一周的时间内，新员工们学习了包括空港公司的各项管理制度、形体礼仪、服务人员的基本素养以及安全知识等各项内容。为了更好地贴近员工的生活，了解员工对培训内容的掌握情况，空港公司副总经理章昌仁和各部门管理人员每天与新员工一起吃住，以实际行动关心员工，了解培训效果并及时反馈。控股集团公司副总裁章永康也在百忙中抽出时间，为空港公司新员工进行了题为《创造成就 创造价值 在企业健康发展中实现自我价值》的专题培训，重点介绍了华盛达集团的发展历程和企业文化，并对新员工提出了要求和期望。此次招聘的新员工中，有很多员工都没有从事过相关的服务性工作，缺乏工作经验，但在培训过程中，新员工态度认真，思想重视，上课时认真做好记录，培训结束后认真复习，较好地跟上培训的进度和要求。

10月20日，公共课培训全部结束后，新员工们又参加了公共课题学习内容摸底考试，并取得了平均分83分的成绩。从考试得分和员工反馈来看，此次系列培训活动总体效果较好，员工的精神面貌和团队纪律性大有改观。

在下一步培训活动中，新员工们还将按行政、财务、招商、管家、物业、安全等不同部门分别接受岗位专业知识和技能的培训，空港公司将继续按照培训计划的安排进行培训和考核，公平择优上岗，淘汰不符合要求的人员，按照商务楼的建设进度，在开业前圆满的完成各项培训任务，打造一支符合空港商务楼服务要求和规范的服务团队。