华盛达集团召开行政部门季度会议

2011年2月26日，华盛达集团行政口一季度会议在二楼会议室召开。华盛达控股集团有限公司副总裁章永康主持会议，集团公司行政人事部有关人员及华之杰、华盛达房产、华盛达建设集团等子公司行政人事部负责人参加本次会议。

各行政人事部门负责人在会上对今年以来工作开展情况进行了总结汇报，对人员招聘、绩效考核、制度修改、资质申报、档案管理、文件管理等工作中存在的问题与困难进行了深入探讨和交流。集团行政人事部黄琴丽总经理就2011年需要重点抓好的固定资产管理、人事管理、制度管理、绩效考核、月度工作计划、总结上报等工作提出了要求。

章永康副总裁在会上指出了2011年集团公司面临的新形势、新任务，工作的新特点，要求各公司行政负责人尽心尽责做好行政工作，一要发挥统筹协调、承上启下、沟通联系的作用，加强工作计划性，提高工作效率，统筹做好各项工作；二要加强人力资源的配备和维护工作，针对部分新组建的公司抓紧做好缺岗人员的招聘、培训，使新公司尽快正常运作；三要重视制度建设，新成立的公司，制度建设必须同时跟进，所有公司的制度都要按照“简单、有效”的要求逐步完善，从而提高执行制度的严肃性，提升执行力。章总同时指出，集团行政人事部要加强对下属子公司行政部的管控和指导，鉴于今年的新特点，集团行政人事口的会议今后一季度召开一次，平时加强联系和衔接，切实使我们集团的行政人事管理工作能紧紧围绕集团发展大局，主动、高效地做好各项工作。